A vállalatok vezetésében a 90-es években bekövetkezett változások a legtöbb vállalatnál a szervezeti-irányítási formák változásait is megkövetelik. A szerzők sorra veszik az új stratégiaalkotási és elemzési módszereket, a célszerű szervezeti forma megválasztásának szempontjait, az új szervezeti forma (pl. divízió) kapcsolódását a vállalati központhoz, a működést befolyásoló és értékelő mutatók, kritériumok rendszerét.